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数字化时代，行业如何焕发全新活力，利用好互联网工具升级企业运营管理，是所有企业穿越周期的必然考验，对于方兴未艾的新能源行业来说更是如此。

在此背景下，以“运营数字化”核心战略为引领，中伟股份数字化中心经过长期调研分析，引入业内先进平台，结合行业特征及公司业务特点，定制开发了中伟股份SRM供应商管理系统，实现了供应商管理的标准化、透明化、合规化。

打破信息孤岛提升采购效率

随着公司的快速发展，需从全球各地采购原材料和特定设备，采购频次高、数量大，每次采购均需经过ERP、OA等多个系统，业务过程中的信息协同、共享存在一定障碍，导致信息不对称、协同效率低，无法满足公司的高速发展。

2022年，在“运营数字化”核心战略的指引下，中伟股份数字化中心自主开发SRM平台，打破信息孤岛，打通ERP、OA等平台数据断点，真正实现了业务一站式解决方案。

在新的SRM系统中，中伟股份建立了完善的供应商采购标准化流程：需求提报——寻源定价——合同签订、履约——订单入库——对账付款的全流程闭环，实现采购流程的标准化和规范化。系统上线至今，已累计发起合同超7500份，下达采购订单12000个，在线对账2900份，付款申请1896份，提效成果相当于1名采购经理2个月的工作时长加2名文员的完整工作量。

此外，在整个供应周期内，双方均可通过电脑端及移动端，快速查看掌握订单服务信息，对采购情况、订单状态、库存水平、交货期等方面进行实时监控管理，实时掌控供应链各个环节的情况，快速发现、解决问题，提高服务的敏捷度和灵活性。目前业务活动在线化率已达到95%，其中请购和询价在线率已达100%。

中伟SRM系统面向社会，公开透明，提升各方采购的合理性，规避人为因素风险。供应商也可优先使用电子合同、电子发票等，无纸化办公更加绿色环保。

全生命周期管控降低采购风险

中伟股份SRM系统可自动有效对供应商进行全生命周期管控。作为一款公开面向社会的系统，所有供应商均可注册登录中伟股份SRM系统，查阅内部招标信息，丰富供应商数据库。在供应商注册阶段，SRM系统可自动查询供应商工商信息，对供应商资质进行自动初步筛选。入围供应商将历经严格的产品小试、量试、现场审核等阶段，通过线上线下有机结合的方式，最终确定合作单位，确保供应商的准入和管理都依照相关标准。

“以往通过招投标线下寻源选取供应商，存在相关信息不透明等情况，可能存在最终合作并非最优选择的情况。而现在使用SRM供应商管理系统后，不仅我公司相关需求公开透明，所有竞标公司情况也都清晰呈现，这将助力我们选出最符合要求的供应商。不仅如此，SRM也加速了供应商前期筛选，为中伟储备了一大批优质供应商，供应链稳定性进一步增强，弹性空间进一步增大，而这一切都将服务于我们的产品品质和定价。”SRM使用方、相关供应商管理部门负责人翟进科对系统如是评价道。

从系统上线到现在，累计注册供应商3200家，注册时间仅需5分钟，极大地提升了供应商满意度。在供应商服务期间，SRM还将依照管理流程对相关供应商进行考核、整改，值得一提的是，该流程全程线上化、公开化、透明化，SRM系统将完成从引入到认证再到退出的供应商全生命周期管理，有效降低采购风险。

加速迭代升级打造全球SRM系统

在“运营数字化”的战略引领下，中伟股份数字化中心正加速推进SRM系统迭代升级。除现已推出的国内供应商管理功能外，未来SRM系统还将集成经营总部的大宗原料采购功能，并针对国际供应商相关标准，开发上线海外版SRM系统，加速构建中伟全球化的供应链体系。

中伟股份数字化中心相关负责人表示，SRM系统将为中伟股份打造“公开、透明、合规”的供应链，不仅能提升公司的招采效率，降低风险，还将与全球供应商建立长期、紧密的业务关系，促进双方资源互换，优势互补，更好地服务全球客户。

中伟股份出席

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